抖音代運(yùn)營(yíng)合作方案什么樣?深圳故意走紅分析
為了更好地方便抖音代運(yùn)營(yíng)公司為客戶提供優(yōu)質(zhì)的代運(yùn)營(yíng)服務(wù),在合作之初確立合作方案,方案是否可行,需要投入多少,能夠帶來(lái)多少收益,也就是投入產(chǎn)出比,這個(gè)效果預(yù)估需要明確展現(xiàn)給客戶看,還有就是執(zhí)行的時(shí)間,什么階段能達(dá)成什么樣的目標(biāo),不僅要讓客戶明白,也讓自己心里有數(shù)。
“故意走紅”簡(jiǎn)介
“故意走紅”團(tuán)隊(duì)位于深圳,其團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)KOL塑造及變現(xiàn)體系,打造過(guò)近20個(gè)品類賬號(hào),專業(yè)的抖音聯(lián)合運(yùn)營(yíng)已為企業(yè)增長(zhǎng)利潤(rùn)10億元。團(tuán)隊(duì)多次與萬(wàn)科、凱迪拉克、京東、騰訊、天貓等知名品牌進(jìn)行合作抖音運(yùn)營(yíng)可行性報(bào)告,通過(guò)達(dá)人 IP 為品牌賦能。 故意走紅打造了數(shù)個(gè)千萬(wàn)級(jí)粉絲頭部達(dá)人,創(chuàng)造過(guò)月變現(xiàn)7000萬(wàn)的變現(xiàn)記錄,抖音聯(lián)合運(yùn)營(yíng)在全國(guó)名列前茅。
一、分析目前運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題
只有了解了現(xiàn)狀,才知道現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)推廣存在著哪些問(wèn)題,我們才能對(duì)癥下藥。其實(shí)運(yùn)營(yíng)最終的目的是為了轉(zhuǎn)化,那么現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)化怎么樣?影響轉(zhuǎn)化的因素有哪些呢?如果有多個(gè)推廣渠道,哪個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化好,哪個(gè)渠道轉(zhuǎn)化不好?這些數(shù)據(jù)是代運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司首先了解的信息。
二、競(jìng)價(jià)對(duì)手的分析
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抖音運(yùn)營(yíng)可行性報(bào)告,我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短,分析他們的運(yùn)營(yíng)推廣策略。看他們做哪些推廣(seo,sem,新媒體,信息流),每個(gè)渠道具體是怎么做,效果怎么樣。還有就是分析他們視頻的質(zhì)量、風(fēng)格如何,營(yíng)銷性強(qiáng)不強(qiáng),用戶體驗(yàn)怎么樣。與他們相比,我們的優(yōu)勢(shì)在哪,劣勢(shì)在哪,我們能抓住的機(jī)會(huì)是什么。
三、具體的運(yùn)營(yíng)策略
根據(jù)我們對(duì)于自身問(wèn)題的分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,來(lái)制定具體的運(yùn)營(yíng)策略。運(yùn)營(yíng)的工作首先是做好品牌內(nèi)容建設(shè),其次就是對(duì)粉絲進(jìn)行引流、留存、轉(zhuǎn)化、優(yōu)化。
第一、引流。我們首頁(yè)要知道我們的目標(biāo)用戶是誰(shuí),他們的上網(wǎng)行為是什么,他們經(jīng)常在哪活動(dòng),我們把用戶引向哪(網(wǎng)站,app,公眾號(hào),還是群)。
第二、留存。我們把用戶引來(lái)了,我們用什么把他們留下來(lái)呢,總的來(lái)說(shuō)就是滿足用戶的需求,給用戶想要的,想看的。
第三、轉(zhuǎn)化。用戶留下來(lái)了,這個(gè)不是最終目的,我們的最終目的是要轉(zhuǎn)化。一個(gè)用戶買產(chǎn)品或用服務(wù),會(huì)受到價(jià)格、產(chǎn)品或是服務(wù)的質(zhì)量這些基本的因素的影響。用戶的從眾心理,貪圖便宜的心理,虛榮心這些都可以作為刺激轉(zhuǎn)化的點(diǎn)。轉(zhuǎn)化這一塊更需要注重用戶心理的分析。
第四、優(yōu)化。運(yùn)營(yíng)策略實(shí)施了一段時(shí)間之后,我們需要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),不斷找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,循環(huán)往復(fù)。
根據(jù)運(yùn)營(yíng)方案,能夠落地執(zhí)行,并能夠提高轉(zhuǎn)化,結(jié)合自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抖音運(yùn)營(yíng)可行性報(bào)告,做出明確的運(yùn)營(yíng)策略,引流,留存,轉(zhuǎn)化,優(yōu)化,各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的執(zhí)行細(xì)則,人員的合理安排,以及投入產(chǎn)出的預(yù)估,讓抖音代運(yùn)營(yíng)服務(wù)更能順利進(jìn)行。
免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸原作者所有;旨在傳遞信息,不代表本站的觀點(diǎn)和立場(chǎng)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)聯(lián)系原作者。如果來(lái)源標(biāo)注有誤或侵犯了您的合法權(quán)益或者其他問(wèn)題不想在本站發(fā)布,來(lái)信即刪。
聲明:本站所有文章資源內(nèi)容,如無(wú)特殊說(shuō)明或標(biāo)注,均為采集網(wǎng)絡(luò)資源。如若本站內(nèi)容侵犯了原著者的合法權(quán)益,可聯(lián)系本站刪除。